一个空气能品牌企业，真正接触消费者的还是处于一线的经销商对伍，从某种意义上来说，经销商是空气能热水器品牌的衣食父母一点都不为过。它是消费者与品牌企业的桥梁。
企业做大做强，还得依靠经销商这个关键的一环，谁赢得经销商的青睐，认也就赢得未来市场，经销商显得如此重要，不少空气能品牌在招商加盟政策上，不断的加大筹码，就是为了抢夺更好的经销渠道。特别是在眼下空气能热水器企业面临转型跨越发展的关键时期，如何更好的吸引住经销商就显得更加重要。中国空气能网近期对“空气能热水器十大品牌”的经销商方面情况的调查了解，得出几个吸引经销商的法则，如何让空气能热水器企业与经销商共退进呢？
当今社会，市场日新月异，竞争也日益加剧。其实，经销商面对这种现况，也怀有深深的忧虑，时刻担忧自己会被淘汰。空气能企业如能因势利导，和经销商一起与时俱进、共谋发展，经销商莫不感恩戴德，这亦将越来越成为牢牢吸引经销商的重要手段。从空气能热水器企业的角度来看，要做到与时俱进，共谋发展，可从两方面努力。
首先是摆明发展态度，希望通过厂商之间的合作来达到共同长久的发展。自己的企业不是一个皮包公司，是想继续发展壮大的，还是只做“一锤子买卖”;企业销售也不是单纯的看眼前利益，而是将短期利益与长期利益有机结合起来;企业会为经销商多方考虑销售、售后、服务等方面的问题，这样必然会在双方之间建立起诚信的基础。
其次，帮助经销商分析和研究市场以及自身发展中存在的优势和困难。空气能热水器企业必须意识到这样一个问题：多数经销商自身的文化素质并不是很高，对于市场发展趋势的认识不深，对自身发展中的优劣势也不是很了解，对前途比较迷惘。空气能热水器企业完全可以从这些方面来下手，帮助、指导经销商重新认识市场与自身，跟上时代潮流，并提供后续的相关培训。卓越的空气能热水器企业往往拥有比较健全的厂商共赢体制，对经销商的培训、管理做的比较到位，甚至最新的ERP以及其他软件培训都提供给了经销商。空气能热水器企业对于经销商发展过程中遇到的人力、管理、财务等问题，也应该参与进去，这样才能做到与时俱进、共谋发展。空气能热水器企业若在这些方面坚持下功夫，经销商不可能不被牢牢吸引住。
“做市场如同做人”，只要空气能热水器企业能够把握经销商的心理，“以己度人，以人度己”，事情将无往而不利，牢牢吸引住经销商也将不再是问题。
