圣火空气能官方博客

  由于电商的“干扰”空气能终端零售正在面临困境:一方面零售经销商自身面临着收入增速放缓、刚性费用上涨的压力,另一方面面临着电商及新型盈利模式的冲击。从业态来看,未来空气能行业受到电商冲击影响将减弱。未来大卖场、体验馆旗舰店发展趋势仍然较好。

      但是今天我们讲的不是终端零售，而是互联网的零售。

      每逢双十一都会有深刻的体会，中国的网民非常强悍多金，都有目前中国网购零售的市场规模已经与美国相当,而且发展势头远超美国。网络零售市场在中国尤其繁荣的主要原因是由于:

      1)中国传统零售基础薄弱,网络零售更容易打破传统零售渠道格局,是对传统零售效率低下的革命;而美国传统零售业在网络零售出现之前就已经实现了超高的流通效率,网络零售是完善美国零售业态的一个补充;

      2)网络零售领域,从产业链分析中国并不输给美国。在搜索比较、购买环节,中国的百度、支付宝等公司实力雄厚;而在稍显薄弱的物流环节,目前中国已经有顺丰等一流快递商,同时目前中国第一梯队的电商自建物流渠道已成为趋势,从而支撑庞大的网络零售市场未来继续高速成长。

      如今，线上线下（O2O）的发展也进入了深度融合的新阶段。线上线下已经涉及空气能行业。随着线上线下发展进入新的阶段，一部分走传统零售的空气能企业将有可能打破了实体零售在转型发展中与自身电商渠道左右互搏的瓶颈，逐渐实现了从采购、消费到配送、售后等环节的充分融合。

      我们除了要有互联网思维外，是否更需要零售思维？互联网思维往往是做深度，零售思维是做宽度；互联网思维追求单点的极致，零售思维考虑的是广度下的和谐；互联网思维像做炸鸡一个单品卖亿万，零售思维像开酒席讲究细致多变、搭配和谐、顺序合理。两者最大的公共点是——都要以用户为中心。